Ydelser

Eksisterer jeres virksomhed om 5 år?

Digitale teknologier, nye forsyningskæder og innovative forretningsmodeller. Virksomheder står over for store muligheder og nye udfordringer i 'industri 4.0'. Der findes ikke 'one size fits all'-løsninger på, hvordan virksomheder lykkes med at omsætte strategi til innovation i praksis.

 

• Understøtter og udfordrer jeres strategiske transformation

• Sikre sammenhæng mellem vision og handling

• Finder nye veje til innovation og vækst

• Udvikling af innovationsstrategier

• Omsætter idéer og strategier til konkrete forretnings- og innovationstiltag

Hvis jeres virksomhed har udfordringer, eller I har brug for at vide mere om, hvordan I kan udvikle jeres forretning i en digital økonomi, så deltager vi gerne i fortrolige samtaler eller strategimøder.

 

Brug os til at inspirere og udfordre jeres tanker om digitalisering, forretningsmodeller eller andre strategi- og innovationstiltag i et fortroligt rum. 

​

• Professionel sparring med fokus på jeres forretningsudvikling

• Diskuter om jeres idéer er realistiske og hvad det kræver at realisere dem

• Lytter, stiller spørgsmål og udfordrer jeres strategi og tanker

På grund af den tiltagende teknologiske udvikling har virksomheder brug for partnerskaber, hvor virksomheder, forskningsinstitutioner, innovationsmiljøer og startups samarbejder på nye måder. Det handler om at forstå teknologiudvikling, nye forretningsmodeller og ambitiøse visioner om at bidrage til et større formål end bare profit.

​

• Finder og opbygger nye partnerskaber til gavn for vækst og fornyet [grøn] konkurrencekraft

• Skaber grobund for ny teknologianvendelse, der automatisere processer og arbejdsgange

• Brobygger mellem jeres forretning og nye samarbejdspartnere, som tildeler jer adgang til ny viden og kompetencer. 

Mange SMV'er er udfordret i forhold til digitalisering. Potentialerne er store, men SMV'erne mangler kompetencerne til at indfri dem. Sammensætning af et Advisory Board med stor viden om digitalisering, herunder medlemmer med relevante kontakter og netværk i startup- og innovationsmiljøer kan bidrage til at indfri potentialerne.

​

• Rådgivning af bestyrelse og direktion i forhold til digital strategi og indsatser

• Løfte ledelsens digitale niveau og etablere et fundament for digitalisering, der skaber værdi

• Anvendelse af en teknologiradar til at perspektivere de teknologier, som kan skabe værdi for jeres forretning

Grøn omstilling går gennem digitalisering. Nye kundekrav om digital sporbarhed, ændrede forsyningskæder og nye teknologier ses, som resultatet af den bæredygtige omstilling og ændrer forudsætningerne for en stærk konkurrencekraft. Der er tale om en omfattende omstilling af hele måden, virksomheder producerer og forbruger energi på. 

​

• Skaber synergi mellem forretningstransformation og de bæredygtige tilgange. 

• Afklaring af digitale teknologier med potentiale til at fremme en grøn omstilling af produktion

• Opstilling af bæredygtighedsmål med tæt kobling til den digitale omstilling af interne og eksterne forhold. 

Teknologier har transformeret virksomheder og forretningsmodeller. Men hvor modne er de nye teknologier? Til hvilke industrier er de velegnede? Og hvordan forholder I jer til automatisering og teknologianvendelse? Vi opstiller en strategi for, hvordan de teknologiske modenhedsniveauer matcher jeres virksomhed.

​

• Kortlægning af afgørende teknologier for jeres fremtidige forretning

• Beskrivelse af eksisterende og forventet udvikling på udvalgte teknologiområder (model: Technology Readiness Level)

• Finder de rigtige teknologiske løsninger til barriere for innovation, digitalisering og vækst